Senior IT Executive Portfolio

Liderazgo Estratégico en
Tecnología y Gobierno de Datos

Alineando la Arquitectura Empresarial con los Objetivos de Negocio. +25 años gestionando complejidad, riesgo y eficiencia operativa en entornos corporativos multinacionales.

Perspectiva Ejecutiva

"La verdadera gestión de riesgos TI no frena la innovación; construye los rieles de seguridad sobre los que la empresa puede acelerar hacia el futuro sin descarrilar."
— Sobre Ciberseguridad & Resiliencia
"En la economía digital, el dato no gobernado es un pasivo tóxico. Solo a través de una arquitectura rigurosa transformamos el caos de la información en capital estratégico."
— Sobre Gobierno de Datos
"La nube no es solo infraestructura, es agilidad financiera. Migrar a la nube sin transformar los procesos operativos es simplemente digitalizar la ineficiencia a un costo mayor."
— Sobre Transformación Digital
Arquitectura de Valor

Capacidades Ejecutivas

Gestión integral de la tecnología enfocada en la rentabilidad, la gobernanza y la mitigación de riesgos operativos.

Gobierno y Estrategia de Datos (CDO)

Transformación de datos en activos financieros mediante frameworks de gobierno robustos.

  • Implementación de Data Governance Frameworks para decisiones basadas en evidencia.
  • Estandarización de calidad de datos para cumplimiento regulatorio y mejora de CX.

Gestión de Inversiones & PMO (CIO)

Maximización del ROI tecnológico y alineación estricta del portafolio con la estrategia.

  • Optimización de TCO y gestión de presupuestos (P&L) complejos.
  • Liderazgo de PMO estratégica y gestión global de proveedores (Vendor Management).

Arquitectura Empresarial (CTO)

Modernización de legados hacia arquitecturas escalables Cloud-Native.

  • Transición a microservicios y generación de ingresos vía alianzas (AWS).
  • Innovación pragmática con casos de negocio claros y medibles.

Resiliencia & Ciberseguridad (CISO)

Protección de activos reputacionales y continuidad operativa crítica.

  • Cumplimiento normativo (ISO 27001, SOX, GDPR) y Gestión de Riesgos TI.
  • Garantía de continuidad (BCP) en entornos transaccionales (99.9%+).

Impacto de Negocio

Resultados auditables en entornos de alta complejidad.

+215%

Eficiencia Operacional

Optimización de soporte mediante reingeniería de procesos y SLA.

15% 0.24%

Integridad de Activos

Reducción crítica de inconsistencia de datos en sector Telecom.

16h 1h

Time-to-Market

Aceleración drástica en la activación de servicios comerciales.

6 Meses

Generación de Valor

Logro de certificación AWS Partner Select y apertura de nuevos canales.

Sobre Antonio Vásquez

Mi carrera no se define por las tecnologías que he manejado, sino por los problemas de negocio que he resuelto. Desde la banca hasta las telecomunicaciones, he liderado equipos de +50 personas bajo la premisa de que la tecnología debe ser un habilitador silencioso de la rentabilidad y un guardián activo de la reputación corporativa.

Antonio Vasquez Monogram

Consultoría para Directorios y Alta Gerencia

Hablemos sobre cómo alinear su infraestructura tecnológica con sus objetivos de crecimiento para el próximo fiscal.

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